批量让那些刚刚进来的HR毕业生，可能是实习生，快速把握这些话术技巧，然后尽量达到裁人不给补偿的意图。

  她也经历过大厂，直接事务团队整个一锅端的“大裁人”，也做过裁人商洽的侩子手。这个岗位的自身存在就很无法，由于人员优化便是她的本职工作之一。但她能给咱们一些“杀手锏”，让公司不得不退让的话术和办法。

  咱们相同是打工人，咱们的权益，咱们自己保卫，由于裁人，还会继续产生....

  有一个很重要的条件是：公司提出的任何解雇理由，假设没有合理的依据，咱们都可以直接辩驳，直到拿到应有的补偿！

  2、4年内的姐妹们可接受N+4，但条件是把前9个月的年终奖正常拿到；

  4、不要赞同自己找岗位，让hr给你组织相关岗位，不然让公司按劳作法解雇你；

  6、哺乳期的搭档不要一致签署推迟协议，必须直接签下一个合同，不然劳作裁定。（你的哺乳期一完毕公司就会让你滚蛋）

  8、莫轻信“自动离任”和“被迫离任”会在离任证明上出现不相同之类的鬼话，都是相同的；

  9、假如绩效打D，必须绩效申述，意图是录音。露出主管的不讲道理为后续裁定做准备。

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