王海曾被称为“中国打假第一人”。近日他在接受广州日报记者正常采访时透露了一个赚钱的信息：打掉一个假厂能赚200万。（3月17日《广州日报》）

  王海说，他们现在主要是为企业打假，因为替消费者个人打假公益性的居多，赚不到钱，而厂家委托打假就很着迷，一般收费几十万元，太小的不想做。曾有厂商委托我们打掉一个生产假冒该厂药品的造假工厂，给出的打假费用是200万元。他毫不讳言，这慢慢的变成了他们的一种盈利模式。

  王海的这番话，表明现在打假的“蛋糕”还很大，以至还有“抓大放小”的选择余地。看来，再过若干年，我们照样可以说，“打假是一场持久战，民间打假队伍，不能“减编”，说不定还要“扩编”。

  其实王海对于打假前景的看好，一直溢于言表，去年底，他就曾对记者说：“打假前景很乐观。”这句意味深长的话，其实反证了假冒伪劣仍然猖獗和打假形势依然堪忧。

  整个打假市场，似乎形成了某种约定俗成的分工：消协主要负责为广大购买的人个人维权的公益性打假，当然也“不赚钱”；王海等专业民间打假机构，专挑打工厂之类可以赚大钱的“肥肉”。然而相比之下，政府监管部门反而显得作为欠佳。否则就我们没办法理解：为什么一些被假冒货害得苦不堪言的企业，宁可出大价钱找王海们打假，也不愿请免费的监管部门去打假？

  据说，王海打假风险不小，为安全计，他请了20多个保镖。监管部门作为不大，是怕报复，还是如其一直叫苦的执法力量不足？若如此，那么猫岂有怕鼠的道理？真要下决心狠打，哪有不怕死的？

  本来是政府部门的事，却让王海们干了，如此造就民间打假英雄，是喜是悲？这真让人难以评说、哭笑不得。按理说，这些年我们打假的力度不可谓不大，但为何假货仍不见少？王海打假“抓大放小”的“战略调整”，应该要引起我们深思。

  政府主导的“打假战”，如何更好地布兵摆阵？怎么来实现官方、民间打假力量的多方联动？如何来解决“打而不死”，只见“中枪”不见“倒地”的老问题？监管部门当以更多让我们消费者看得见的方式，实现其本该有的硬作为，并以此赢得消费者的信任。那时，王海们的公司或将“转变发展方式与经济转型”；即使要打假，也希望包括企业在内的受害者，更信任、也更愿意找政府监管部门。